コラム
問題社員対応４【問題社員対応の極意１：業務指導】
今回のコラムから、問題社員対応の極意について３回に分けてご紹介します。 今回は、問題社員対応の極意１「業務指導」編です。 問題社員に対して業務指導をする際、会社が合理的に考えた事実を以て処分をしますが、ここで重要... 続きはこちら≫
ハラスメント行為の原因と現状
ハラスメント、人手不足、有効求人倍率、退職、人間関係、精神障害、メンタル、パワハラ、セクハラ、労災、いじめ、労働紛争、生産性
目次 １ 人手不足と退職理由 ２ ハラスメント相談の増加理由 ３ メンタル不調と生産性低下 （１）人手不足と退職理由 現在、企業における従業員の人手不足は深刻化の一途をたどっています。 この50年の有効求人倍率の推移をみる... 続きはこちら≫
問題社員対応３【従業員の解雇ができる場合】
前回は解雇が難しい社員についてお伝えしました。 今回は、逆に比較的解雇がしやすい場合についてご紹介したいと思います。 目次 （１）解雇しやすいカテゴリー （２）横領 （３）欠勤 （４）協調性欠如・能力欠如 （５）問題社員を解雇する場合に気をつけること （１）解雇しやすいカテゴリー ... 続きはこちら≫
問題社員対応２【解雇が難しい社員】
問題社員、飲酒運転、最高裁判決、相互タクシー事件、解雇無効、バックペイ、解雇権濫用
問題社員の解雇の難しさについて、類型別にご紹介いたします。 ①能力不足・適格性欠如 就業規則の解雇事由として「勤務成績が不良で改善の見込みがない時」などが挙げられており、かつこれにあたるとして問題社員を解雇しても、その解雇が有効と見なされる可能性は低いでしょう。 解雇が有効と判断されるには、以下のことを会社側が... 続きはこちら≫
問題社員対応１【問題社員とは】
問題社員対応、退職理由、人間関係、人手不足、最高裁判決、高知放送事件、解雇無効、解雇権濫用、バックペイ、東芝事件、解決金
問題社員には、大きく２つのタイプがあります。 １つめは、「非協調型」といって、業務命令を聞かない、自己中心的な言動に終始する、営業に出ているがきちんと仕事をしているのか不明等のタイプの社員です。 ２つめは、「能力不足型」といって、仕事のパフォーマンスが異様に低いタイプの社員です。 また、上記２つのタイプ... 続きはこちら≫
再雇用後の同一労働同一賃金トラブル
本年4月1日から中小企業も含めて70歳までの就業機会の確保が求められます。コロナ禍の現在においても人手不足は続いており，北関東の中小企業においては，若年層の採用はなかなか厳しいです。他方で，現代の60代後半の方はとても元気で能力や技術が高い方が多数おられるので，60代後半の方を積極的に活用していく必要があります。ところ... 続きはこちら≫
同一労働同一賃金について－８
同一労働同一賃金, 格差, 正規社員, 非正規社員, 是正, 取り組み, 実践
正社員と契約社員の格差をいきなりなくすことは難しい企業が多いと思われます。 なので、就業規則を変更し、以下のフローチャートでどこかで「格差OK」の方向に持っていけるようにするとリスクを低減できるといえるでしょう。 最高裁判決では、待遇（手当の他、賞与、退職金）の目的がどのようなものであるかが重要でし... 続きはこちら≫
同一労働同一賃金についてー７
同一労働同一賃金, 格差, 正規社員, 非正規社員, 是正, 方法
◎同一労働同一賃金について今後実践いただきたいこと◎ 労働事件は、ここ20年で３倍以上となっており、事件数が大幅に増えています。 労働事件の中でも特に高額の残業代請求がされることが多いのですが、残業代請求は残業代の計算などが大変で請求のハードルが高く... 続きはこちら≫
同一労働同一賃金についてー６
同一労働同一賃金, 格差, 最高裁判決, 正規社員, 非正規社員, ハマキョウレックス事件, 長澤運輸事件
同一労働同一賃金の問題を考えるにあたって、平成３０年にも2件の重要な最高裁の判決が出ています。 １つはハマキョウレックス事件、もう一つは長澤運輸事件と呼ばれるものです。 ハマキョウレックス事件も長澤運輸事件も、被告（会社）はどちらも運送業です。 正社員には支給されている手当などが、ハマキョウレックス事件... 続きはこちら≫
同一労働同一賃金についてー５
同一労働同一賃金, 最高裁判決, 正規社員, 非正規社員, 日本郵便事件
コラム 同一労働同一賃金について－１でもお伝えさせていただきましたとおり、令和２年に非正規職員の待遇格差に関する訴訟について、３件の最高裁判決が出されました。 前回のコラムでは、３件の最高裁判決のうち、大阪医科薬科大学事件について解説いたしました。 本コラムでは、日本郵便事件について具体的に解説していきます... 続きはこちら≫
